Osaamistavoitteet:
11. Toimit tavoitteellisessa vuorovaikutuksessa opiskelijoiden kanssa.
11.1. Ohjaat opiskelijoiden ammatillista kasvua.
11.2. Kohtaat opiskelijat ryhmänä ja yksilöinä tilanteen mukaan.
12. Teet yhteistyötä ammatillisen koulutuksen/korkeakoulun muiden toimijoiden kanssa.
Tämän lähipäivän aiheena oli ammatillinen kohtaaminen. En harmikseni päässyt lähipäivään, sillä minulla oli oman työpaikkani esimieskoulutuspäivä, jossa itseasiassa käsiteltiin johtamista, vuorovaikutusta ja työyhteisön valmentamista.
Oman tiimini opetustunti pidettiin aiheesta "opettaja työyhteisön jäsenenä". Osallistuin tämän tunnin valmisteluihin suunnittelemalla, lukemalla opetusmateriaalia ja tekemällä palautepohjan google forms:n avulla, jossa osa arvioinneista oli asteikolla 1-5 ja osa avoimia kysymyksiä. Halusin palautteessa haastaa myös oppijaa arvioimaan omaa oppimistaan. En ollut koskaan aiemmin tehnyt palautelomaketta google forms:ssa. Kyllähän se aluksi meni harjoitteluksi - yrityksen ja erehdyksen kautta. Loppujen lopuksi ohjelma olikin helppo käyttää ja tulen ehdottomasti käyttämään sitä jatkossakin. Erittäin kätevä pohja palautteen tekemiseen ja soveltuu monenlaisen palautteen kysymiseen.
Kävin jälkikäteen tutustumassa reaaliin lisättyihin opetusaiheisiin ja -menetelmiin ja tein niiden pohjalta havainnon, että aihe on itselleni aika tuttu. Omassa työssäni olen pitänyt koulutuksia - niin sisäisiä kuin ulkoisia - esimerkiksi aiheista kohtaaminen, vuorovaikutus, erityisopiskelijan kohtaaminen, erilaiset oppimistyylit ja menetelmät. Liitän tähän bogiini muutaman kuvan omista luentomateriaaleistani.
1. Toimit
tavoitteellisessa vuorovaikutuksessa opiskelijoiden kanssa.
Omat
vuorovaikutustaitoni on arvioitu useaan otteeseen erilaisten ilmapiiri- ja
henkilöstökyselyjen avulla, sillä olen toiminut esimieheni jo reilu 12 vuotta.
Ajattelen esimiestyötä lähinnä valmentamisena ja ihmisten vahvuuksien ja
osaamisen hyödyntämisenä sekä tiimityön kehittämisenä. En usko hierarkiseen ns.
auktoritääriseen johtamiseen. Mielestäni, että esimiestyö on verrannollinen
myös opettaja-opiskelijasuhteeseen, sillä siinäkin on kyse valmentamisesta,
kuten on myös esimies-alaissuhteeessa. Olen kehittänyt omaa
vuorovaikutustyyliäni saamieni palautteiden sekä käymieni
vuorovaikutus/-johtamiskoulutuksien pohjalta. Hankalinta on ollut nähdä
itsessäni ne ns. sokeat pisteet, joita ei heti tunnista ja tiedosta. Erittäin
toimiva menetelmä itsensä kehittämisessä vuorovaikutustyylin osalta on ollut
asiakastilanteen videointi, jossa joutui seuraamaan omaa tapaa toimia. Tästä on
lähtenyt oma kehitykseni kohti hyviä vuorovaikutustaitoja ja sillä tiellä olen
edelleen. En väitä, että jokainen vuorovaikutustilanne menisi itsellänikään
aina nappiin, vaikka koenkin saaneeni tähän runsaasti koulutusta. Tarvitaan
taitoa reflektoida ja arvioida itseä ja omaa tapaa toimia ja tehdä tarvittaessa
muutoksia tai kokeilla eri lähestymistapoja, jotta vuorovaikutus olisi jatkossa
tavoitteellisempaa ja molempia osapuolia palvelevaa. Aina välillä törmää
tilanteisiin, jossa huomaa jostain syystä ärsyyntyvänsä ja näiden jälkeen pitää
aina pysähtyä pohtimaan, mitä ja mistä syystä tapahtui, voisinko toimia
jotenkin toisin. Kukaan meistä ei voi muuttaa toisen tapaa toimia, vaan kaikki
lähtee meistä itsestä. Tästä on kyse myös sporttien käyttämässä ohjauksen
teorioissa eli kykyä joustaa omassa vuorovaikutustyylissä ja käytettävissä
menetelmissä; Ohjaamismenetelmät.
Oma
vuorovaikutustyyli ja tapa kohdata opiskelija on mielestäni erittäin tärkeää,
sillä ensikohtaamisesta lähtien luot pohjan tulevalle vuorovaikutussuhteellenne.
Toimivan vuorovaikutuksen perustana on, että olet aidosti läsnä
vuorovaikutustilanteessa ja kiinnostunut toisen esille tuomista asioista.
Mikäli vuorovaikutustilanne lähtee ns. väärällä jalalla liikenteeseen ja
toisesta saa huonon ensivaikutelman, sitä on todella haasteellinen korjata
jälkikäteen. Sanotaan jopa, että saat tehdä enemmän kuin tuplasti töitä
saadaksesi vuorovaikutussuhteen kääntymään positiiviseksi, jos annoit
ensikohtaamisesta jäi toiselle negatiivinen tunne. Olen käynyt muutama
vuosi sitten Toimiva vuorovaikutus koulutus -ohjaaja koulutuksen, jossa
keskiössä on luoda tasa-arvoinen ja arvostava vuorovaikutussuhde. Toimiva
vuorovaikutus koulutuksessa käytetään pohjana Thomas Gordonin filosofiaa, johon
voit tutustua tarkemmin esim. GTI, filosofia.
Kuusi periaatetta toimivaan vuorovaikutukseen (pohjautuu Gordonin filosofiaan):
Kuusi periaatetta toimivaan vuorovaikutukseen (pohjautuu Gordonin filosofiaan):
- Kuuntelen ymmärtääkseni, en keskeyttääkseni.
- Olen läsnä samaan aikaan saman asian äärellä.
- Autan toista hänen omissa asioissaan, en omissani.
- Pyrin siihen, että toinen on vuorovaikutuksen jälkeen paremmalla tuulella kuin ennen sitä.
- Pidän positiivisen palautteen 5-1 suhteessa kriittiseen palautteeseen.
- Olen mahdollisimman rehellinen ja avoin.
2. Ohjaat opiskelijoiden ammatillista kasvua.
Mielestäni toteutan pääsääntöisesti ratkaisu- ja voimavarakeskeisyyteen pyrkivää vuorovaikutusta. Haluan, että opiskelija on paras asiantuntija omassa asiassaan. Keskityn onnistumisiin, annan positiivista palautetta ja kannustan. Tuon esille rehellisesti myös omat ajatukset sekä annan palautetta. Kiinnitän huomioni onnistumisiin ja ongelmavapaisiin alueisiin sekä tavoitteista tehdään yhdessä opiskelijan kanssa konkreettisia ja saavutettavissa olevia. Pyrin siihen, että suunta on tulevaisuudessa ja menneisyyttä ja aikaisempia kokemuksia käytetään lähinnä tulevaisuuden rakennusaineina. Kannustuksen ja positiivisen palautteen kautta tavoitteiden saavuttaminen on todennäköisempää kuin jos keskitytään pelkästään epäonnistumisiin ja virheisiin.
Tällä hetkellä työssäni erityisopiskelijoiden parissa jokaiselle opiskelijalle tehdään henkilökohtainen opetuksen järjestämistä koskeva suunnitelma. Suunnitelma tehdään yksilöllisesti. 1.1.2018 lähtien suunnitelmaa kutsutaan henkilökohtaistamissuunnitelmaksi. Hojks:iin sisältyy myös Hops:n osuus eli henkilökohtainen opetuksen järjestämistä koskeva suunnitelma. Meillä luovissa työtämme ohjaa kunkin ammattialan ops; Opetussuunnitelmat. Näiden pohjalta kunkin kohdalla katsotaan, mitkä ovat ammattitaitovaatimukset ja mitä osaamista opiskelijalla ja on sekä mitä hänen tulee vielä kehittää. Tavoitteet luodaan kullekin yksilöllisesti oman osaamisen kehittämissuunnitelman mukaisesti. Arviointikeskusteluja käydään vähintään 3 kertaa lukuvuodessa, jossa arvioidaan tavoitteiden edistymistä, osaamisen kehittymistä sekä laaditaan uusia tavoitteita.
Itse voisin jatkossa toimia Luovilla esimerkiksi opettajan Valma ja Telma -ryhmien opettajana, sillä sosionomin koulutus täydennettynä opettajan pedagogisella koulutuksella antaa minulle pätevyyden kyseisten ryhmien opettajana toimimiseen.
3. Kohtaat opiskelijat ryhmänä ja yksilöinä tilanteen mukaan.
Pyrin
käyttämään erilaisia opetusmenetelmiä riippuen siitä, tehdäänkö asioita
ryhmässä vai yksilön kanssa. Ensimmäisten lähipäivien aikana pelasimme peliä,
jossa oli lueteltuna erilaisia opetuksenmenetelmiä ja nämä tuli selittää
muille, jos niiden kohdalle pelilaudalla osui. Huomasin, että olin tietoinen
suurimmasta osasta pelin menetelmistä ja olen niitä käyttänyt niin
erityisopiskelijoiden kanssa yksilönä ja/tai ryhmänä kuin
asiantuntijakoulutuksia pitäessäni.
Opettajalla
tulee olla taito ryhmäyttää oma opetusryhmänsä. Oli sitten kyse lyhyestä
koulutustilanteesta tai pidempiaikaisesta opetuksesta. Ryhmätyötaidot,
vuorovaikutus, motivaatio ja tunne ryhmään kuulumisesta tulee saavuttaa
jokaisen ryhmän osalta mahdollisimman hyvin.
Ryhmässä pitäisi pystyä tuomaan
oma mielipide esille ja tässä opettajalla on iso rooli. Opettajan tulee
yhdessä ryhmän kanssa luoda sellainen ilmapiiri, että asioista pystytään
keskustelemaan, omia ajatuksia uskalletaan sanoa ääneen ja toisia arvostetaan.
Mielestäni hyvällä ryhmällä on merkitystä esimerkiksi opiskelijan
motivaatiolle. Hyvässä ryhmässä viihtyy paremmin ja sinne haluaa tulla, vaikka
joskus tympäisisikin. Hyvä ryhmähenki syntyy myös siitä, miten opettaja
toteuttaa opettajan eettisiä periaatteita.
Se, että
pystyt kohtaamaan opiskelijat ryhmänä, ei vielä riitä. Opettajan pitää pystyä
kohtaamaan opiskelija myös yksilönä. Kullakin yksilöllä on omat
henkilökohtaiset tarpeet ja tavoitteet, jotka opettajan olisi hyvä tiedostaa.
Opiskelijatuntemus nousee korkeaan rooliin. Mikäli et käytä aikaa oppiaksesi
tuntemaan opiskelijaa yksilönä, syntyykö teidän välille aito
vuorovaikutussuhde? Oletko silloin enemmän asiantuntija ja neuvoja kuin
pyrkisitte yhteistyössä kohti sovittua tavoitetta. Pyrkiikö opiskelija silloin
kohti omaa tavoitetta vai kohti opettajan tavoitetta? Hankalia eettisiä
kysymyksiä, joihin jokainen opettaja varmasti urallaan tasaisin väliajoin
törmää. Jotkut opiskelijat vaativat enemmän yksilöohjausta kuin toiset ja tämäkin
olisi opettajan hyvä tiedostaa. Ryhmää ei voi tässä suhteessa
"tasapäistää", vaan tulee huomioida yksilön tarpeet.
4. Teet yhteistyötä ammatillisen koulutuksen/korkeakoulun muiden toimijoiden kanssa.
Tällä hetkellä työssäni opiskeluhyvinvointipäällikkönä toimin monessa erilaisessa verkostossa, kuten opiskelijan lähiverkosto esim. opiskelija, huoltaja, sos.toimi, terveydenhuolto. Lisäksi työssäni olen mukana opiskeluhuollon Luovin sisäisissä verkostoissa esim. opiskeluhyvinvoinnin ohjausryhmä, opettajat sekä talon ulkopuolisissa verkostoissa esim. Muhoksen kunnan opiskeluhuollon ohjausryhmä, huoltajat, sosiaalitoimi ja terveydenhuollon toimijat, muut ammatilliset oppilaitokset (esim. OSAO).
Olen toiminut useamman vuoden Luovin asiantuntijakouluttajana, jossa meitä on joissain koulutuksissa ollut useampi kouluttaja. Kouluttajien kesken olemme tehneet työnjaon, jossa on sovittu, kuka kouluttaa, mitä kouluttaa ja miten kouluttaa. Ollaan pyritty hyödyntämään kunkin kouluttajan vahvuuksia ja osaamisalueita. Yhdessä ollaan rajattu koulutusosio ja sovittu näkökulmat ja keskeiset sisällöt, minkä pohjalta koulutus suunnitellaan. Mikäli ollaan oltu samassa koulutuspäivässä, ollaan tehty myös selkeä työnjako päivän kulusta ja siitä, milloin toinen avustaa ja toinen kouluttaa ja toisin päin. Kun ollaan saatu koulutuksen palaute, ollaan käyty se yhdessä läpi ja tehty seuraavaa kertaa varten muun muassa muutoksia seuraavan koulutuksen sisältöön, aikataulutukseen. Lisää tiimiopettajuudesta: Tiimiopettajuus, mitä se on?
Koen, että tiimiopettajuus on tulevaisuuden suunta, jossa painopiste minun työstä siirtyy meidän työhön. Tämä haastaa meitä opettajia tekemään vielä enemmän yhteistyötä toistemme kanssa, jakamaan osaamistamme, tekemään asioita yhteisöllisesti ja itse aktiivisesti osallistuen. Opettajalla tulee olla hyvät työyhteisötaidot, joista meidän Sote -tiimi piti myös lähipäivän opetustunnit "opettaja työyhteisön jäsenenä", jossa aiheina olivat alaistaidot, työhyvinvointi ja moniammatillisuus.